Агентство вело проекты в конструкторе баз, и конструкция ломалась от чужих правок. За два разговора с владельцем собрал техническое задание, за четыре дня - кликабельный прототип: четыре роли с разными экранами, проекты и задачи, таймлайн отдела, карточка каждого сотрудника со статистикой и динамикой. Имя клиента не называю до подписания договора.
Приход
Ивент-агентство: проекты, задачи и люди жили в конструкторе баз. Пространство завели давно, потом каждый добавлял своё. К моменту разговора:
Понимание
После аудита стало ясно: инструмент ни при чём. Не было модели данных и ролей. Решение - четыре базы (отделы, сотрудники, проекты, задачи) с девятью двусторонними связями, четыре роли с разными экранами и правами, статистика по каждому человеку. И правило: старое не сносить, новое собирать слоем поверх, чтобы команда не потеряла ни дня.


Изменение
Письменный бриф пришёл 14-го, 18-го владелец уже кликал по прототипу на созвоне и показывал его партнёру. По пути аудит нашёл две дыры в безопасности, которые закрыли в тот же день. Коммерческое предложение - на два варианта: доработать текущий конструктор или собрать свою систему. Результат в часах замеряем после внедрения - обещать цифру до него я не буду.



Что внутри
Один и тот же прототип показывает каждому только то, что ему нужно. Переключатель роли - в правом верхнем углу демо.
Мой день: задачи на мне, просрочено, сдано в срок, мои проекты и ближайшие встречи. Ничего лишнего: галочка, комментарий, срок.
Загрузка каждого в отделе против нормы, кто перегружен, просрочки, карточки людей с динамикой, цели отдела.
Проекты направления с бюджетами, воронка тендеров, таймлайн, оргструктура с загрузкой, календарь направления.
Вся компания на одном экране, цели компания → отдел → человек, журнал действий (кто что изменил), справочники.
Демо: все имена, проекты и цифры вымышлены. Интерфейс демо - на русском, открывается на десктопе.
Сначала разбираем процессы и роли, потом собираем прототип, который можно кликать, и только потом внедряем. На диагностике за 30 минут скажу, с какого процесса начинать и стоит ли вообще - это бесплатно.
← Все кейсы